Estratégia desconectada
Marketing, time comercial e liderança trabalham em ritmos diferentes e a venda perde consistência.
Nós estruturamos marketing, vendas e gestão para transformar esforço comercial em previsibilidade, conversão e crescimento.
Ao lado da sua empresa, desenhamos metas, processos, treinamentos, rotinas de acompanhamento, ações de trade e canais de venda para que o comercial deixe de improvisar e comece a escalar com método.
Nós costumamos entrar quando a operação já tem energia, mercado e potencial, mas ainda não transformou isso em um sistema comercial sólido.
Marketing, time comercial e liderança trabalham em ritmos diferentes e a venda perde consistência.
Cada vendedor aborda de um jeito, sem cadência, script, acompanhamento ou critério claro de qualidade.
A empresa gera atenção, mas não construiu a ponte entre demanda, abordagem, proposta e fechamento.
Sem indicadores, a tomada de decisão vira percepção e o time perde velocidade para ajustar a rota.
Uma forma prática de organizar o setor comercial em etapas simples, executáveis e mensuráveis. Em vez de fórmulas genéricas, nós construímos uma operação que faz sentido para o seu negócio, o seu time e o seu mercado.
Nós mergulhamos em mercado, equipe, oferta, canais, funil, território e números atuais.
Definimos metas, posicionamento, campanhas, scripts, zoneamento e plano de ação 30/60/90.
Organizamos papéis, liderança, processos, comissionamento, CRM e padrões de atendimento.
Treinamos gestão, matinais, feedback, acompanhamento de campo e disciplina comercial.
Ativamos marketing de vendas, prospecção, trade, ações presenciais, P.A.P. e conversão multicanal.
Colocamos KPIs, dashboards, reuniões, auditoria e correção de rota dentro da rotina.
Fortalecemos pós-venda, retenção, fidelização, playbook, melhoria contínua e escala.
Nós podemos atuar no desenho estratégico, na rotina de execução, na formação da equipe ou na combinação dessas frentes, sempre com foco em venda sustentável.
Redesenhamos a operação para alinhar pessoas, metas, processos, canais e indicadores.
Treinamentos aplicados à realidade da equipe, com linguagem prática e foco em execução.
Planejamos ações que geram oportunidade comercial e ajudam o time a converter melhor.
Estruturamos territórios, rotas, agendas, lideranças e cadências para equipes externas e P.A.P.
Transformamos dados em rotina de acompanhamento para melhorar conversão, produtividade e rentabilidade.
Criamos processos que protegem a carteira, reduzem churn e aumentam a qualidade da venda.



Nosso papel não termina no diagnóstico. Nós ajudamos a empresa a transformar diretrizes em execução real: rotina, treinamento, acompanhamento, ajustes e evolução contínua.
Metas, calendário, campanhas, territórios, argumentação e prioridades por frente de venda.
Definição de papéis, liderança, comissionamento, cadência e padrão operacional.
Formação da equipe com prática, role play, alinhamentos e acompanhamento da rotina.
KPIs, CRM, reuniões de performance, pós-venda e melhoria contínua.
Tomando como base o planejamento anexado, nós transformamos os dados em dois cenários de estrutura comercial para uma operação P.A.P. de internet em Belém.
Nesse cenário, a equipe atua em dois trios e conta com um supervisor móvel para auditoria, logística, vendas complexas e apoio direto na execução.
A equipe é dividida em dois trios e um quarteto, com foco em cobertura, expansão territorial e geração de MRR em maior escala.
Territórios definidos por densidade, cobertura, perfil de consumo e potencial comercial.
Rotina ajustada ao clima de Belém, à produtividade da equipe e às janelas mais viáveis de campo.
Auditoria de viabilidade, suporte às rotas e redução de promessas inadequadas na venda.
Comissão ligada à permanência e acompanhamento inicial para proteger a carteira.
Ajuste os parâmetros da operação e veja uma projeção inicial de contratos, MRR, CAC e tempo de retorno.
Esta é uma simulação gerencial. O desenho final depende de custos, margens e contexto da empresa.Nós desenhamos programas presenciais, online ou híbridos conforme o desafio comercial, o momento da equipe e o nível de maturidade da operação.

Treinamos prospecção, abordagem, diagnóstico, proposta de valor, negociação, fechamento e disciplina comercial.
Montar este treinamentoTrabalhamos metas, rituais de gestão, feedback, motivação, acompanhamento de campo e desenvolvimento do time.
Montar este treinamentoPlanejamos campanhas, territórios, materiais, eventos, ativações e rotinas que apoiam a conversão.
Montar este treinamentoNosso trabalho é liderado por Dioenno Gentil, com foco em organizar o setor comercial para crescer com clareza, processo e resultado.
Nós unimos planejamento estratégico, estruturação de equipes, treinamento, liderança, marketing de vendas, trade, gestão de campo, indicadores e pós-venda em uma mesma direção.
Mais do que entregar recomendações, nós ajudamos a transformar estratégia em rotina, ferramentas, argumentos e critérios de acompanhamento que a equipe realmente consegue aplicar.

Compartilhe o momento da sua empresa. A partir disso, nós indicamos o melhor caminho entre consultoria, treinamento, planejamento ou acompanhamento comercial.