Estratégia comercial, marketing e vendas

Alavanque seu
setor comercial.

Nós estruturamos marketing, vendas e gestão para transformar esforço comercial em previsibilidade, conversão e crescimento.

Ao lado da sua empresa, desenhamos metas, processos, treinamentos, rotinas de acompanhamento, ações de trade e canais de venda para que o comercial deixe de improvisar e comece a escalar com método.

Diagnóstico claro antes da ação
Treinamento prático dentro da rotina
Gestão por números para evoluir
Dioenno Gentil em traje executivo
Foco do trabalhoPerformance comercial
Estratégia + execuçãoOperação comercial mais forte
Planejamento Comercial Estruturação de Equipes Treinamentos Trade Marketing Vendas em Campo Funil e CRM KPIs e Performance Pós-venda e Retenção

Quando o comercial cresce sem método,
o resultado oscila.

Nós costumamos entrar quando a operação já tem energia, mercado e potencial, mas ainda não transformou isso em um sistema comercial sólido.

01

Estratégia desconectada

Marketing, time comercial e liderança trabalham em ritmos diferentes e a venda perde consistência.

02

Equipe sem padrão

Cada vendedor aborda de um jeito, sem cadência, script, acompanhamento ou critério claro de qualidade.

03

Campanhas sem conversão

A empresa gera atenção, mas não construiu a ponte entre demanda, abordagem, proposta e fechamento.

04

Gestão sem leitura

Sem indicadores, a tomada de decisão vira percepção e o time perde velocidade para ajustar a rota.

Nosso método ACELERA

Uma forma prática de organizar o setor comercial em etapas simples, executáveis e mensuráveis. Em vez de fórmulas genéricas, nós construímos uma operação que faz sentido para o seu negócio, o seu time e o seu mercado.

Integra marketing, vendas e operação.
Traduz estratégia em rotina de execução.
Fortalece liderança, time e processos.
Usa dados para corrigir e escalar.
Aplicar esse método na minha empresa
DG Painel Comercial
operação acompanhada
Visão geralPerformance comercial
Este mês
Meta atingida87%+12%
Conversão24%+4,8%
Retenção93%+2,1%
Evolução do funilLeads • Propostas • Vendas
Territórios ativos6 regiões
Trilhas em andamento4 frentes
Dados visíveis, rotina viva e decisões mais rápidas.
A

Análise

Nós mergulhamos em mercado, equipe, oferta, canais, funil, território e números atuais.

C

Construção

Definimos metas, posicionamento, campanhas, scripts, zoneamento e plano de ação 30/60/90.

E

Estruturação

Organizamos papéis, liderança, processos, comissionamento, CRM e padrões de atendimento.

L

Liderança

Treinamos gestão, matinais, feedback, acompanhamento de campo e disciplina comercial.

E

Execução

Ativamos marketing de vendas, prospecção, trade, ações presenciais, P.A.P. e conversão multicanal.

R

Ritmo de gestão

Colocamos KPIs, dashboards, reuniões, auditoria e correção de rota dentro da rotina.

A

Acompanhamento

Fortalecemos pós-venda, retenção, fidelização, playbook, melhoria contínua e escala.

Soluções que organizam
o comercial de ponta a ponta.

Nós podemos atuar no desenho estratégico, na rotina de execução, na formação da equipe ou na combinação dessas frentes, sempre com foco em venda sustentável.

Capacitação

Treinamento de times e líderes

Treinamentos aplicados à realidade da equipe, com linguagem prática e foco em execução.

  • Trilhas por função
  • Role play e simulações
  • Formação de supervisores
  • Acompanhamento em campo
Demanda

Marketing de vendas e trade

Planejamos ações que geram oportunidade comercial e ajudam o time a converter melhor.

  • Campanhas de conversão
  • Trade marketing
  • Ativações e eventos
  • Materiais e argumentos
Campo

Operações externas

Estruturamos territórios, rotas, agendas, lideranças e cadências para equipes externas e P.A.P.

  • Zoneamento inteligente
  • Rotina operacional
  • Auditoria de campo
  • Expansão regional
Performance

CRM, indicadores e gestão

Transformamos dados em rotina de acompanhamento para melhorar conversão, produtividade e rentabilidade.

  • Funil e cadências
  • KPIs e dashboards
  • CAC, MRR e payback
  • Reuniões de performance
Recorrência

Pós-venda e retenção

Criamos processos que protegem a carteira, reduzem churn e aumentam a qualidade da venda.

  • Onboarding do cliente
  • Acompanhamento inicial
  • Comissão por qualidade
  • Gestão de churn

O que nós colocamos
de pé na operação.

Nosso papel não termina no diagnóstico. Nós ajudamos a empresa a transformar diretrizes em execução real: rotina, treinamento, acompanhamento, ajustes e evolução contínua.

01
Planejamento comercial

Metas, calendário, campanhas, territórios, argumentação e prioridades por frente de venda.

02
Estruturação do time

Definição de papéis, liderança, comissionamento, cadência e padrão operacional.

03
Treinamento e campo

Formação da equipe com prática, role play, alinhamentos e acompanhamento da rotina.

04
Gestão e correção de rota

KPIs, CRM, reuniões de performance, pós-venda e melhoria contínua.

Como esse método pode ganhar forma
em uma operação de vendas.

Tomando como base o planejamento anexado, nós transformamos os dados em dois cenários de estrutura comercial para uma operação P.A.P. de internet em Belém.

6 consultores + 1 supervisor

Mais proximidade de gestão, qualidade na venda e suporte no campo.

Nesse cenário, a equipe atua em dois trios e conta com um supervisor móvel para auditoria, logística, vendas complexas e apoio direto na execução.

  • Meta mensal de 180 contratos.
  • MRR projetado de R$ 18.000,00.
  • Investimento mensal estimado de R$ 41.300,00.
  • Foco em retenção e qualidade comercial.
CAC projetadoR$ 229,44por cliente
Payback estimado3,2 mesescom margem de R$ 70
Custo fixoR$ 24,5 milsalários, benefícios e ferramental
Custo variávelR$ 16,8 milcomissões e premiações

Zoneamento

Territórios definidos por densidade, cobertura, perfil de consumo e potencial comercial.

Logística local

Rotina ajustada ao clima de Belém, à produtividade da equipe e às janelas mais viáveis de campo.

Supervisão ativa

Auditoria de viabilidade, suporte às rotas e redução de promessas inadequadas na venda.

Retenção desde o início

Comissão ligada à permanência e acompanhamento inicial para proteger a carteira.

Transforme metas em
uma conta gerenciável.

Ajuste os parâmetros da operação e veja uma projeção inicial de contratos, MRR, CAC e tempo de retorno.

Esta é uma simulação gerencial. O desenho final depende de custos, margens e contexto da empresa.
Contratos/mês180
MRR projetadoR$ 18.000,00
CAC comercialR$ 229,44
Payback3,2 meses

Treinamentos que entram na rotina
e aparecem no resultado.

Nós desenhamos programas presenciais, online ou híbridos conforme o desafio comercial, o momento da equipe e o nível de maturidade da operação.

Dioenno Gentil de braços cruzados
Programa in-company

Equipe comercial de alta performance

Treinamos prospecção, abordagem, diagnóstico, proposta de valor, negociação, fechamento e disciplina comercial.

Montar este treinamento
Liderança
Formação de gestores

Liderança e gestão de performance

Trabalhamos metas, rituais de gestão, feedback, motivação, acompanhamento de campo e desenvolvimento do time.

Montar este treinamento
Trade & campo
Workshop aplicado

Marketing de vendas e ativação comercial

Planejamos campanhas, territórios, materiais, eventos, ativações e rotinas que apoiam a conversão.

Montar este treinamento

Dioenno Gentil

Especialista em Vendas

Nosso trabalho é liderado por Dioenno Gentil, com foco em organizar o setor comercial para crescer com clareza, processo e resultado.

Nós unimos planejamento estratégico, estruturação de equipes, treinamento, liderança, marketing de vendas, trade, gestão de campo, indicadores e pós-venda em uma mesma direção.

Mais do que entregar recomendações, nós ajudamos a transformar estratégia em rotina, ferramentas, argumentos e critérios de acompanhamento que a equipe realmente consegue aplicar.

Diagnóstico Estratégia Execução Gestão
Retrato executivo de Dioenno Gentil
SloganAlavanque seu setor comercial.

Vamos entender o que falta para
o seu comercial render mais.

Compartilhe o momento da sua empresa. A partir disso, nós indicamos o melhor caminho entre consultoria, treinamento, planejamento ou acompanhamento comercial.

Conversa objetiva sobre cenário, metas e gargalos.
Direção recomendada para o desafio da operação.
Escopo sob medida para empresa, equipe e mercado.
Ao enviar, você concorda em ser contatado para conversar sobre a solicitação.
Não deixe o crescimento depender do improviso.

É hora de alavancar seu setor comercial.

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